Onze blogs
Risicomanagement voor ondernemers: voorbereid op het onverwachte
Risico is geen vies woord Ondernemen is per definitie risico nemen. Toch hebben veel ondernemers geen helder beeld van welke risico’s hun bedrijf bedreigen. Een gestructureerde aanpak van risicomanagement is niet alleen iets voor grote concerns, het hoort bij elke serieuze onderneming. Wie blind vaart, vaart niet altijd lang. De
Klantgericht ondernemen: van product naar relatie
Klantgericht is meer dan klantvriendelijk Veel bedrijven roepen dat ze klantgericht zijn, maar bedoelen daarmee dat ze vriendelijk zijn aan de telefoon. Echte klantgerichtheid betekent dat u uw hele organisatie inricht rond wat uw klant echt nodig heeft, ook wanneer dat ongemakkelijk is. Het verschil zit in beslissingen die u
Talent aantrekken en behouden in een krappe arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is veranderd De tijd dat werkgevers konden kiezen uit stapels sollicitaties is definitief voorbij. Vooral in technische, digitale en gespecialiseerde rollen is goed talent schaars. Wie nu de beste mensen wil aantrekken, moet zelf aantrekkelijk zijn. De macht is verschoven van werkgever naar werknemer, en daarmee zijn de
Hoe u financieel gezond blijft als groeiend bedrijf
Groei kan u nekken Het klinkt paradoxaal, maar veel bedrijven gaan failliet juist op het moment dat ze succesvol groeien. Snelle groei vraagt om voorinvesteringen in voorraad, personeel en werkkapitaal. Wie de cashflow niet onder controle heeft, kan zichzelf voorbij groeien. “Profitable but broke” is een bekend syndroom in ondernemerskringen
Duurzaam ondernemen: meer dan greenwashing alleen
Duurzaamheid is een strategische keuze Steeds meer ondernemingen plaatsen duurzaamheid centraal. Niet alleen vanwege regelgeving of imago, maar omdat duurzaam ondernemen op lange termijn vaak winstgevender is. Klanten, talent en investeerders kiezen steeds vaker bewust voor bedrijven die echt impact maken. Wie nu nog wacht, moet straks onder druk veranderen
Innovatie in het MKB: zo bouwt u een cultuur van vernieuwing
Innovatie is geen budget, maar een gewoonte Grote bedrijven hebben innovatie-afdelingen en R&D-budgetten. Het MKB heeft dat zelden. Toch is juist daar innovatie cruciaal: kleinere bedrijven kunnen sneller schakelen dan grote organisaties, mits zij innovatie tot dagelijkse gewoonte maken. Wachten op het juiste moment om te vernieuwen is zelf al